软件开发智能渠道 DX 推出了一个叫作 DX Core 4 的结构，旨在协助技能担任人衡量和提高开发者的生产力。该结构构建在 DORA 方针 和 SPACE 这些前期的结构之上，简化了这项使命。它由职业专家共同开发，包含 Nicole Forsgren 博士和 Margaret-Anne Storey 博士。
“DX Core 4 是什么？简而言之，它便是咱们对‘应该衡量什么’这样的一个问题的答复，”DX 首席技能官 Laura Tacho 在结构发布播客中解说道。“技能担任人依然要自己考虑终究应该选取哪些方针来衡量”。
Core 4 结构注重这四个要害维度：速度、功率、质量和影响。团队将这些维度设定为“敌对方针”，协助安排平衡他们的衡量办法。“速度快当然好，但假如速度提高却导致功率下降，那就因小失大了，”Tacho 指出。“事务影响大是功德，但假如事务影响明显却伴随着质量下滑，那也欠好。”
其他结构，如 DORA，着重将“前置时刻”作为交给速度的要害方针，但 Core 4 更多地注重“每位工程师的差异（diffs）”。在播客中，DX 首席执行官 Abi Noda 解说说，与非技能利益相关者有用交流的需求是做出这一挑选的要害驱动要素：“像前置时刻这样的方针，虽然在工程领域内被广泛了解……但当你将这个方针出现给非技能利益相关者、首席执行官或首席财政官时，常常会遇到像‘为什么前置时刻很重要’这样的疑问。”
该结构还着重开发者体会是性能方针的重要平衡要素，旨在削减方针游戏化以及对工程文明潜在负面影响的忧虑。“假如每位工程师的差异造成了文明问题，这样一些问题将反映在开发者体会方针中，”Noda 解说道。
为了衡量事务影响，Core 4 结构引入了“新功用开发时刻占比”这个要害方针，为安排供给了一种切实可行的评价立异产出的办法，无需再测验按功用逐个核算。
Tacho 和 Noda 解说说，该结构在大型安排的实践运用中已展现出令人鼓舞的效果。例如，制药公司辉瑞成功运用 Core 4 完成速度、安全性和文档质量的同步提高。这个事例说明晰该结构平衡办法怎么协助安排脱节权衡开发作业不同方面的窘境。
关于方针游戏化的忧虑，Tacho 共享了来自实践运用的见地：“在与咱们的客户攀谈中，一些在大规模运营的客户……他们在领英从事开发者生产力作业期间，从未遇到过有人企图操作体系的状况。”
Core 4 结构的推出恰逢技能担任人面临渐渐的变大的压力、需求量化他们的作业商业经济价值。“咱们处于一个后零利率方针（ZIRP）年代。商场正在产生巨大改变，对技能担任人的希望也在产生很大改变，”Tacho 指出。“只要当你可以真实自傲地论述开发者体会、渠道东西、继续集成 / 继续布置等对事务的好处时，这才会对你起到必定的协助。”
该结构适用于不同的安排层级，一起保证实践的可操作性。它整合了现有结构的方针，并供给了关于详细运用哪些方针的攻略。正如 Noda 指出的，“假如作为一个职业、研讨社区和实践者，咱们认识到界说生产力本身便是一个真实的应战……那就简直不或许推进共同的尽力、对话和出资来改进开发者体会和生产力。”
DX 着重应该要担任任地施行 Core 4 结构，特别像“每位工程师差异”这样的方针，并主张在团队和安排层级而不是个人层级衡量此类方针，一直将其作为一系列平衡方针的一部分来考量，而非孤立看待。
在领英的一篇 回应帖 中，心理学家兼神经科学家 John Flournoy 着重了对 DX Core 4 方针进行情境解读的必要性，他以为若缺少对公司方针的情境认识，便无法精确评价生产力和速度。Flournoy 还质疑更快是否总是更好，审视了界说价值的复杂性以及了解开发者职责的悉数规模，而不单单是拉取恳求。在帖子的结束，Flournoy 着重他的批判并不是针对 DX Core 4 办法本身，而是针对安排怎么解读方针。他呼吁安排不要将方针作为遍及规范来运用。
立异和保护作业之间的平衡也很重要。Flournoy 认同 Tacho 的观念，行将 100% 的时刻都投入到新功用开发上或许会在未来引发许多问题。Flournoy 以为开发者体会或许是仅有一个逾越情境依靠的方针。“更好的开发者体会便是更好，就这么简略，假如你注重职工的作业体会的话。”
完好的结构和白皮书可在获取，网站一起还供给了在本身环境中施行这些方针的攻略。DX 方案发布额定的资源，包含基准和职业数据，以协助安排更好地了解和情境化他们的方针。